Unternehmenskultur mit Transparenz und Vertrauen

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Nachhaltigkeit
Unternehmenskultur mit Transparenz und Vertrauen

Das Leitbild ist der rote Faden unseres Handelns. Die dort aufgestellten Aspekte werden fortwährend überprüft. Durch eine ethische Wirtschafts- und Einkaufsstrategie möchten wir langfristig unser Unternehmen für gegenwärtige und zukünftige Herausforderungen stärken. Wir achten auf die Umsetzung von umwelt-, arbeits- und menschenrechtsbezogenen Rechten sowie Pflichten in unseren Einrichtungen. Wichtig ist uns ebenfalls die Einhaltung dieser Regeln bei unseren Lieferanten und Dienstleistern in den Lieferketten. Langfristige Vereinbarungen zwischen Dienstgeber und Mitarbeitervertretung / Betriebsrat auf Augenhöhe gehören ebenfalls zu dieser Haltung und garantieren zudem eine vertrauensvolle und transparente Unternehmenskultur.

Einheitliche Strukturen steigern Effizienz und senken Kosten

Was Nachhaltigkeit im Hospitalverbund ganz konkret bedeutet, zeigt auch das Beispiel der Wäscheumstellung. In den Krankenhäusern, Wohn- und Pflegeheimen und im Hospiz wurde sämtliche Dienstkleidung und weitere Wäsche vereinheitlicht. Auch die Strukturen wie u.a. die Ausgabesysteme wurden auf einen einheitlichen Stand gebracht.
So können zum Beispiel durch eine Reduzierung der Farbauswahl bei der Dienstkleidung der Wäscheverbrauch und damit Kosten und Energieverbrauch gesenkt werden. Eine einheitliche Systematik sorgt für eine Effizienzsteigerung in der Zusammenarbeit mit dem Dienstleister, was wiederum Kosten spart.

Transparent, zeitnah und umfassend informieren

Transparente, umfassende und zeitnahe Information über die wichtigen Entwicklungen in unseren Einrichtungen sind das zentrale Anliegen unserer internen Kommunikation. Neben monatlichen Newslettern sowie die kurzfristige Information via Intranet, Extranet und Rundmail erhalten Mitarbeitende mehrmals im Jahr die Gelegenheit zum persönlichen Austausch mit der Geschäftsführung. Unter dem Motto „Klinik im Dialog“ stellen Hauptgeschäftsführer Christian Larisch sowie Tobias Franke (kaufmännischer Direktor Marienkrankenhaus und Mariannen-Hospital) und Thorsten Roy (Geschäftsführer Christliches Klinikum Unna) die jeweils aktuellen Entwicklungen vor, sprechen über wirtschaftliche Situationen und gesetzliche Rahmenbedingungen bzw. Veränderungen und laden zur Diskussion ein.